La question de l’optimisation des flux à la Régie rurale : Partager du sens pour gagner en confort et en efficacité

La Régie Rurale est un ACI (Atelier et Chantier d’Insertion par l’activité), adhérent du réseau Cocagne (https://www.reseaucocagne.org). Cette structure emploie 12 permanents, et accueille en moyenne 50 salariés en contrat d’insertion à l’année. Elle est organisée en 3 pôles d’activité, dont l’activité de maraichage en qualité bio.

Confrontée à un accroissement de volume sur cette activité, et avec l’appui de l’Aract Grand Est et de la MSA Sud Champagne, la Régie Rurale a repensé son activité de préparation de paniers de légumes et fruits bio. Dans un soucis de prévention des risques professionnels et d’amélioration du process de conditionnement des paniers, elle a construit une nouvelle plateforme logistique.

Grâce à une démarche participative animée et conduite par l’Aract Grand Est, impliquant les salariés en insertion et leur encadrement, la Régie rurale a remis à plat son organisation et ses méthodes de travail. En diagnostiquant les flux, en analysant les méthodes de confection des paniers, en repensant globalement l’organisation de la production au conditionnement, le collectif de travail a proposé des améliorations qui, au final, permette à tous de travailler dans de meilleures conditions tout en atteignant les objectifs de production et en réduisant les erreurs dans la composition des paniers.

A travers cette démarche, la structure a su sécuriser ses investissements, a réduit les situations d’exposition aux risques professionnels et a également gagné en satisfaction-client. Elle s’est appropriée la démarche et les outils expérimentés et a su ensuite les mettre à profit pour mener à bien son projet. Il en résulte une acculturation d’un meilleur « confort au travail », une meilleure implication et du « sens partagé » pour les travailleurs, les travailleuses en insertion et leur encadrement.